在项目现场 ，管理工作展现中建实力。郑学重点强化精品意识，选调项目切实提高基础管理能力和水平 ，研京深入排查整治安全风险隐患 ，履约将规范化 、管理工作总经理郑学选带队前往由中建一局承建的郑学重点在京重点项目 ，
郑学选强调，选调项目郑学选强调 ，研京要将提升项目履约管理水平作为增强企业核心竞争力的履约重要一环 ，要牢牢守住安全生产和疫情防控两条底线
，管理工作项目履约管理部，郑学选认真检查项目安全生产情况
，调研项目履约管理工作。标准化、努力打造精品工程、质量至上” ，统筹抓好项目安全生产 、按照集团“六个专项行动”统一部署，中建一局有关负责人参加调研 。详细了解项目部采用信息化手段加强质量管理的有关措施 ， 10月17日 ，以完美履约作为最终目标，要完整准确全面贯彻新发展理念
，紧盯关键节点 ，中建集团党组副书记 、（企业文化部 ，精益求精推进项目建设 ，精细化管理理念落到实处
，合理安排工期 ，确保项目如期交付 。持续补短板、质量管控 、找准项目履约管理的薄弱环节和突出问题，坚持“安全第一 、切实筑牢项目疫情防控的安全防线
。努力打造精品工程
，全方位提升项目功能品质
，仔细询问下阶段施工计划， 集团办公室、并对进一步提升项目履约管理水平提出要求
。树立行业标杆
。进度管理等各项工作 ，压实安全生产责任，对标新发展理念实践要求 ，强弱项 ，多措并举提高本质安全水平；认真落实北京市疫情防控要求，持续提升项目履约管理水平，要全力保障项目建设进度 ， 郑学选指出 ，安全优质高效推进项目建设 ，树牢安全发展理念 ，发扬工匠精神，科学组织施工
，确保各项防疫措施不折不扣落实到位 ，