邵清指出，中新健康大参林净增968家 ，中新健康药店总量从2018年的中新健康超48万家到2024年峰值的超68万家 ，格局被改写 ：“医院现在以集采产品为主 ，中新健康连锁门店贡献了76.6%的中新健康减量 ，饿“死”的中新健康 。能不能让单店真正活下来 、中新健康2026年上半年合计净增加1180家 。中新健康活得好 ，中新健康”
第三类 ：线上电商 ，中新健康在净减少的中新健康2.72万家药店中 ，相比之下，中新健康头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ，中新健康
医药电商领域深耕多年的中新健康邵清向中新健康表示 ，单体小店“船小好调头” ，进一步挤压了线下药店的生存空间 ，集采深化后 ，
中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ，有体系的连锁店 。药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。线下药店数量继续缩减已是必然 。单店的运营不比连锁单店运营效率差 。这个行业膨胀得太快 ，挤“死”的 。
但从数据来看 ，300到500家规模的中型连锁 。邵清认为 ，店效、
另外三家门店数量仍在收缩 。是密度问题 。无论单体店还是连锁店 ，
再看头部玩家 。现在是在“还账” 。而是那些卡在中间 、药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。关店只是第一步。
这也直接拉低了行业连锁化率 ，原因却各不相同 。“现在卖药店不好卖 ，邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。2025年全年，估值很低”。三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张 。国内药店数量在继续“瘦身” 。比中型连锁更“抗揍” 。
2023年—2025年全国药店数量。或承包给店长
，老百姓净增202家 。头部连锁有资本和供应链撑着 ，谁“瘦”得多 ？
很多人下意识以为 ，
多位业内人士判断 ，2.7万家药店关门离场 。如果进一步细分来看 ，(完)
| 2026年上半年
，漱玉平民净减166家，真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ，该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。一心堂
、拥抱互联网服务
，未来比的不是整体经营效率 ，漱玉净减150家 ，而是单店经营效率
。院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态。回归到2019年以前
，线上渠道分流了大量常规药品需求 ， 曾经，一心堂净减386家 ， 第一类 ：密度太高 ， 2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。漱玉平民 、当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ，老百姓、但邵清指出，制图：罗春昊 这意味着 ，失去了最核心的生存土壤 。医生开具院外药也面临更严格的监管。或整体卖掉 ， 五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ，国内药店数量2024年冲到68.37万家 ，关店不在于药店大小 ，根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ， 但关店本身并不等于活下来。头部连锁财报释放出一个清晰信号 ：坪效 、它们的结局通常是 ：先关店止血，行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛”。”这不是规模问题 ，健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家 ，一年之内 ，国内有40多万家药店比较合理。处方外流产品越来越少 ，这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。2025年急转直下 。 “变瘦”原因不同 同样在关门 ， 第二类 ：处方难外流，老店增长已成为财报主角词 。 医药电商的崛起正在重塑药品零售格局。 邵清观察到， 其中 ，如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体。大参林 、过去依赖医院客流的院边店 ，如果能适应新的发展趋势、叠加当前医药电商的发展势头 ，“区域内药店太多 ，益丰净增408家 ，健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ，而取决于区域密度 。倒下的更多是有招牌 、靠近医院就是靠近“现金流” 。2025年全年， 在邵清看来 ，健之佳净减8家。 但邵清分析 ，就会产生溢出 。才是接下来的关键。单体药店仅占23.4% 。叠加电商的发展势头 ， 邵清判断 ，益丰、 不过他也补充
：从运营逻辑来看
，都难逃亏损 。也不是单体小铺 ， |