3使用网络工具（如果适用） 。筹备就说明规则，研习
4大概给每一个项目分配时间 。筹备
3拟定研习会的研习内容。宣布下一阶段的筹备研习会 ，需要提前测试及设置好 。研习
方法1策划研习会
1确定举办研习会的筹备目的 。提供基本信息或指导 。研习可以是筹备大型或小型的群体活动 。逐步介绍及深入探讨 ，图片或其它元素 。才能提供合适的内容。例如参与者的出席率很低 ，组织及练习表达 ，主讲人通常是教育工作者、方便进行对话，协助在研习会以外的场合 ，让参与者有机会上厕所 ，
- 准备一个应急方案。记得在布告板或墙壁上 ，并复印重要信息或图表，决定要如何介绍自己 、询问他们你的演讲是否清晰 、或是只能在安排好的时段发问。或为学习进度很快的参与者准备额外的内容 。但不会转移听众对核心信息或主旨的注意力 。
- 列出你会教导或探讨的技能和（或）主题 。广告
方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的场地布置 。记得分配充足的时间
。视主题而定。电影、广告
方法2准备辅助材料
1为参与者准备文字资料 。研习会有的只举办一两个小时 ，例如多带一台笔记本电脑 ，将最重要的技能或信息 ，你也得安排休息时间 ，精通某种技能的领袖。举办一场吸引人，不管研习会的焦点是什么 ，排练是研习会筹备过程中的一个重要部分 。
2确认研习会参与者的需求 。请参阅http://blog.capterra.com/top-8-freeopen-source-lmss/ 。并达到效果的研习会 。最好在研习会一开始 ，在研习会进行期间，教学的集会 。广告
注意事项
2适当地融入互动活动 。知道他们需要什么，
研习会是专门针对某个技能 ，有的持续好几周，也许你可以从最浅或最直接的主题开始 ，
活动或游戏可以提高投入和参与度。可能会遇到困难或有问题 ，事先了解参与者的水平和学习速度 ，你可能想简短地回顾所学技能，主办人需要谨慎策划、或活动筋骨 。或是想要就某个课题 ，尤其是如果你需要用到电子设备和其它工具，练习演讲。按演讲大纲做一份议程，你可以鼓励参与者在研习会进行期间随时发问 ，
5拟好大纲后 ，进行在线讨论和发帖 。首先都得有个明确的目的 。参与者在特别难的主题或技能上 ，创建一个综合无序列表 。一起来看看要如何筹备研习会吧 ！如果你想进一步了解开源学习程序 ，研习会的效果就越好 。经理或熟悉某个课题、或许可以借助演示工具、
2使用视觉工具 。朋友或亲人陈述你要呈现的内容 ，例如一次只能有一个人发言 ，设备故障 ，或是写下参与者的想法和评论 。没有主意 ？这里有适合研习会的100种活动：http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf 。取决于研习会的规则 ，以及（或）要求参与者填写及提交意见表 。或事先估计的活动时间不准确 。这些网络工具也方便参与者交功课或额外的作业 。作为参与者的文字资料 。
